Mengapa & Cara Libatkan Karyawan Lebih Efektif

Keterlibatan pekerja bukan hanya sesuatu yang dibicarakan oleh para manajer SDM di ruang pertemuan karena telah maju untuk berubah menjadi isu bisnis inti. Dampak langsung dari keterlibatan pekerja pada sebuah perusahaan dapat ditemukan di semua sektor yang mempengaruhi bisnis sangat, seperti:

    Keuntungan / Pendapatan harga hp vivo: Memaksimalkan investasi dalam keterlibatan pekerja sebesar 10% dapat meningkatkan pendapatan dengan lebih dari dua ribu dolar kira-kira per pekerja, setiap tahun.
    Efisiensi / Produktivitas: Pekerja yang sangat terlibat adalah 40% lebih cenderung memiliki efisiensi atas rata-rata.
    Pembangunan: Bisnis yang telah terlibat karyawan mengalahkan pesaing mereka (yang tidak memiliki karyawan yang terlibat) dengan 200%.
    Penurunan Turnover: Bisnis yang mengeksekusi umpan balik pekerja standar memiliki tarif turnover yang 15% lebih rendah daripada pekerja yang tidak mendapatkan umpan balik.
    Mengurangi Absensi: Excellent keterlibatan kerja hasil di Ketidakhadiran 40% lebih rendah, kejadian keamanan 50% lebih sedikit, dan cacat kualitas 39% lebih sedikit.
Menanamkan dari Getty Images
Pada artikel ini, kita telah memasukkan driver 7 yang jelas mengidentifikasi dengan keterlibatan pekerja yang lebih baik. Ini pasti akan membantu bisnis Anda untuk tumbuh ke arah yang benar. Jadi, apa yang Anda tunggu? Baca terus.
1. Konsentrat Pada Strategi
Menurut sebuah studi baru-baru ini, hanya sekitar 30% dari pelopor bisnis memiliki strategi keterlibatan pekerja, yang merupakan alasan untuk masalah. Asosiasi yang telah memeluk metodologi keterlibatan pekerja sekali tidak benar-benar berinvestasi energi mereka mencoba untuk meningkatkan tingkat keterlibatan seluruh papan atau untuk mengenali menurunkan daerah skor untuk meningkatkan mereka. Hal ini mendorong penurunan luar biasa dalam tingkat keterlibatan dalam beberapa tahun. Oleh karena itu, sistem harus ditempatkan dan diikuti dari awal.
2. Cari Out Cara Untuk Terlibat Tenaga Kerja Seribu
Hampir sekitar setengah dari pekerja terlepas dan sekitar 20% secara efektif terlepas. Sementara penarikan pekerja berjalan dalam tidur sebagai hari berlangsung, pekerja efektif non-bergerak mungkin akan menyebar pikiran negatif di kantor.
Selain ini, Anda juga perlu memahami milenium (orang mencapai usia dewasa muda sekitar tahun 2000), karena mereka membuat sebagian besar dari angkatan kerja, dan tentu saja hanya akan meningkat jumlahnya di kantor Anda dengan waktu. Kekecewaan dengan lingkungan kerja secara teratur mendorong pekerja untuk meninggalkan pekerjaan mereka.
3. Berkonsentrasi pada Kepemimpinan
Dalam survei terbaru, telah ditemukan bahwa di dekat sekitar 4 di 5 (75%) dari milenium berharap untuk meninggalkan pekerjaan mereka dalam 2 tahun ke depan tidak senang dengan bagaimana kemampuan kepemimpinan mereka tumbuh.
Laporan tahun 2016 berkumpul reaksi dari lebih dari 10.000 Sumber Daya Manusia dan bisnis pelopor dari 100 negara untuk menemukan budaya dan keterlibatan yang kesulitan utama berhadapan dengan pelopor Sumber Daya Manusia di sekitar. Meskipun 75% dari perusahaan mempertimbangkan keterlibatan sebagai kebutuhan utama, namun hanya 20% dari karyawan berpikir bahwa perusahaan mereka "sangat siap" untuk mengelola isu-isu keterlibatan.